經濟部國際貿易署 - 企業內部出口管控制度

系統功能介紹

本系統提供各項資訊及指引，讓您在企業內部建立控管出口的企業內部出口管控制度(ICP)。建立ICP有三大步驟。

	您必須了解ICP的目的和架構。以下解釋ICP的重要性，並簡述其十項要件。
	要編製手冊列出落實ICP的公司政策和流程。依本系統教學，您可以寫出清楚而完整的政策及流程手冊，定下公司出口管制政策，並提供各項出口管制流程的逐步指示。
	您必須在公司內落實ICP。請依本程序內容，完成所有適用的流程。本程序提供各種範本、工具，以及內部檢核表，協助您落實ICP。

以下介紹本系統各項功能說明：

功能名稱	功能說明
企業內部出口管控制度(ICP)介紹	討論ICP的目的和範圍，包括出口管制為何如此重要，以及ICP能如何幫助您符合出口法規。
ICP建置要件內容	●詳細解釋ICP的組成，其中共十個要件、分為兩大類別：管理及篩選。 ●ICP的管理架構由七個管理要件組成；而三個篩選要件結合之後，則成為協助評估出口交易的機制。
DIY編製ICP手冊	引導您按部就班編制出完整的ICP手冊。每章附有範本，供您修改以符合貴公司特有的出口管制政策及流程。編制出為您量身打造的手冊後，便可印製交予各重要主管。
落實ICP之補助工具	提供一系列的範本、工具，以及內部查核表，協助您落實ICP。
參考資料	連結以下資料： ● 政策及法規 ● 出口管制貨品清單 ● 出口管制實體清單 ● 政府聯絡資訊 ● 內部/外部聯絡資訊
系統功能介紹	討論本系統目的，並解釋部分特點。